为扎实推进各项工作顺利开展
,6月11日
,成功通航在三楼会议室召开了“思想交流会”暨重点工作统筹会
,会议由总经理王欢主持
,公司驻长治副部长以上管理人员参加了会议
,在外管理人员视频参加了会议
。
本次会议上
,参会人员围绕公司作业工作实际
,汇报了本部门近期各项工作的开展情况和重点工作事项
,提出了存在的问题和下一步的工作计划
,并围绕重点工作
、内控管理和降本增效做了交流发言
。总经理王欢结合公司经营和作业情况
,部署了近期重点工作
,对迎接局方检查和应急救援执勤
、安全生产月开展做了重点布置
。
会议指出
,二季度以来
,公司经营管理工作比较顺利
,各项作业任务开展顺利
,但也要认识到
,公司的安全工作
、经营管理
、执勤任务的压力都很大
,还需要进一步开拓市场
,加强安全管理
,补齐经营短板
,提高服务质量
,不断推进公司高质量发展
。
会议要求
,要高质量抓好“安全生产月”活动的开展
,搞好安全教育与培训
,严格安全检查
,整改安全问题
,堵塞安全漏洞
;特别是要细致分工
,迎接好局方的检查工作
,立足学习
、提升、促进的态度
,认真整改局方检查提出的问题
。要严格落实好应急机组执勤备勤
,针对近期火险等级高的特点
,做好随时出动的准备
。要抓好各项管理制度的落实
,运用好前期的制度成果
,加强内控管理
,严格合同
、航油
、航材
、财务核销等流程与管理
,确保企业合规运营
。要抓好第八届中国-亚欧博览会的参展准备工作
,利用好博览会和气象论坛平台
,做好企业宣传与推广
。
郭总在肯定前期工作成绩的基础上要求大家
,一是要保持清醒的头脑
,理清工作思路
,把各项工作统筹好
、计划好
、布置好
,确保经营与作业工作顺利开展
;二是要关口前移
,严格抓好安全管理工作
,守好“红线”和“底线”,确保不发生问题
;三是要有大局意识
,各部门和飞行队
、机务维修队要以公司的经营大局为重
,管好自己的人
、管好自己的事
、管好自己的工作
,确保公司各项工作有序推进
;四是要强化落实
,特别是安全生产月
、安全检查
、低空旅游
、应急救援执勤
、亚欧博览会等重点工作要细化分工
、齐头并进
,确保公司各项工作高质量发展
。